Performance des Fournisseurs
Ce tableau de bord analyse la performance des fournisseurs sur la base des valeurs d'achat, des délais de livraison et de la quantité de produits acquis. Il aide à la prise de décision stratégique pour l'optimisation du processus d'achat.
Principales Métriques
- Valeur Totale des Achats: Somme totale des dépenses auprès des fournisseurs pour la période sélectionnée.
- Quantité Actuellement Achetée: Volume total de produits acquis.
- Moyenne de Jours pour Livraison: Temps moyen que les fournisseurs mettent pour livrer les commandes.
- Quantité Commandée vs. Quantité Reçue: Comparaison entre ce qui a été demandé et ce qui a effectivement été livré.
- Nombre Total de Commandes: Total des commandes traitées dans la période.
Composants Visuels
- Top 10 Articles par Valeur des Achats: Liste des produits les plus achetés avec leurs valeurs respectives.
- Évolution des Achats Mensuels: Graphique montrant la variation des dépenses au cours de l'année.
- Indicateurs de Livraison des Achats: Tableau de bord avec des informations sur les délais et les volumes reçus.
Avantages
- Suivi de la Performance des Fournisseurs: Identifie les fournisseurs efficaces et ceux qui nécessitent des améliorations dans le respect des délais.
- Contrôle des Coûts: Aide à l'analyse des dépenses par produit et par fournisseur.
- Négociation Stratégique: Basé sur les données, permet de renégocier les contrats avec les fournisseurs pour améliorer les délais et les coûts.
Filtrage
Vous pouvez filtrer les tableaux de bord en utilisant ces panneaux de filtrage :
- Année
- Fournisseur
- Article
- Type d'Article
- Famille d'Article
- Sous-Famille d'Article